Purpose Info Clarence MICHEL

Rendez-vous le 9 novembre 2021 à 16h pour le treizième épisode de Purpose Info avec Augustin de Romanet et Christian de Boissieu
Augustin de Romanet est le Président Directeur Général du groupe ADP depuis 2012. Diplômé de l'IEP Paris et ancien élève de l'ENA, Il a été Directeur général de la Caisse des Dépôts et Consignations de mars 2007 à mars 2012 et a présidé le Fonds stratégique d’investissement de 2009 à 2012.
Depuis le 10 avril 2015, il est Président de la Fondation d’Entreprise du Groupe ADP.
Christian de Boissieu est économiste. Il est Professeur Émérite d’économie à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et Professeur au Collège d’Europe à Bruges.
Il est aussi Vice- Président du Cercle des économistes. Il nous a fait le plaisir de nous accorder une première interview dans un Purpose Info hors série aux Rencontres Economiques d'Aix-en-Provence.
Pour aller plus loin :
- Plus d'infos sur la raison d'être du groupe ADP : https://www.parisaeroport.fr/groupe/groupe-et-strategie/notre-strategie/raison-d-etre-du-groupe-adp
- Purpose Info Hors Série avec Christian de Boissieu : https://youtu.be/g_t8pDXBVRg
- La crise a-t-elle changé la politique ?
Débat animé par Christian de Boissieu avec l'intervention d'Augustin de Romanet aux Rencontres Economiques d'Aix-en-Provence :
https://www.lesrencontreseconomiques.fr/evenements/debat-2-la-crise-a-t-elle-change-la-politique/
- « Comment concilier performance financière et ESG ? », tribune d'Augustin de Romanet
https://investir.lesechos.fr/actions/actualites/augustin-de-romanet-comment-concilier-performance-financiere-et-esg-1972302.php
https://www.3-com.fr
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[Purpose Info - Extrait 1 - Ep 14]
Le 30 décembre, j’ai eu la chance de recevoir @Viviane de Beaufort (@Essec) et @Henry Peyret (@Wassati). Il en ressort un dialogue que je vous propose de revivre.
🎙Quelles sont les finalités des entreprises ?
« Cette question ne se posait pas avant. Pour tout le monde, le but de l'entreprise, et ça la distinguait d'autres formes comme les associations, c'était de faire du profit. Je ne pense pas que cet objectif ait disparu, parce que s'il n'y a pas de profit, il n'y a pas de survie de l'entreprise... Mais la question a pris de la densité, de l’ampleur. » V. De Beaufort
« Pour moi l'entreprise doit créer de la valeur, ou des valeurs. » H. Peyret
🎙Est-ce à l'Etat ou aux organisations, entreprises en particulier, de prendre des décisions concernant la réduction de leurs externalités négatives ? Quel rôle pour l’activisme actionnarial ?
« Dans de nombreux pays et tout particulièrement un pays comme le nôtre, qui a quand même une tradition légaliste et d'interventionisme de l'état (qu'à titre personnel je regrette, mais qui est celle-ci), il ne se passe pas grand chose quand il n'y a pas un input légal. » V. De Beaufort
« La grosse difficulté qui va arriver dans les prochaines années ce sera plutôt de fournir la preuve des engagements. » H. Peyret
🎙 Cette recherche de sens est-elles vraiment nouvelle ?
«Je pense quand même qu'il y a une frange de jeunes qui sont absolument sans compromis.» H. Peyret
«Je suis totalement d'accord sur l'idée du refus du compromis qui veux dire "je prends des risques".» V.de Beaufort
«La deuxième chose, on ne l'a pas encore évoquée, cela me paraît quand même important : cette conscience très affutée du risque. Risque climat, risque écologique... Risque de l'immigration... Bref j'en passe et des meilleures. Qui les amène encore à avoir une approche court terme.» V. de Beaufort
« Je pense effectivement que les ETI / PME qui ont de grandes difficultés à recruter de jeunes talents, parce qu'elles n'arrivent pas à s'aligner côté salaires - on revient à ce qu'on disait tout à l'heure - peuvent vraiment, parce que là on est pas sur du fake, on est pas sur du marketing pourri, les relations sont beaucoup plus horizontales, ce sont des équipes plus humaines, comme les start ups en développement. Elles ont vraiment une carte à jouer pour attirer ces jeunes talents et faire la différence sur le capital humain. Moi j'y crois vraiment beaucoup.» V. de Beaufort
🎙Qu'est-ce qui permet à une entreprise de donner du sens aux taches qu'elle confie à ses salariés ?
«Nos métiers deviennent de plus en plus abstraits. Il devient de plus en plus difficile de les décrire. J'étais architecte de systèmes d'informations dans les grandes entreprises, c'est un métier nouveau, qui n'existait pas il y a 25 ans. Donc j'ai participé à la création de ce métier. Et ces métiers nouveaux, il en existe de plus en plus... [...] La grosse difficulté pour les grosses entreprises et pour toutes les entreprises demain, sera justement de décrire aux employés, c'est quoi votre rôle, dans quelque chose qui est plus vaste, dans quelque chose qui devient complexe, qui est le monde VUCA. Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu. » H. Peyret
🎙 Cette recherche de sens est-elles vraiment nouvelle ?
«Je pense quand même qu'il y a une frange de jeunes qui sont absolument sans compromis.» H. Peyret
«Je suis totalement d'accord sur l'idée du refus du compromis qui veux dire "je prends des risques".» V.de Beaufort
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La 26 janvier dernier, j'ai eu le privilège de recevoir Catherine Fiamma MacGregor (ENGIE) et Laurent Berger (CFDT). Vous êtes des centaines à avoir suivi l'émission (merci !), mais j'ai la faiblesse de croire que beaucoup d'entre vous ont raté cet échange exceptionnel.
Voici les principaux thèmes développés :
🎙Quelles sont les finalités des entreprises ?
🎙Selon vous est-ce à l'Etat ou aux organisations de prendre des décisions concernant la réduction de leurs externalités négatives ?
🎙La raison d'être du groupe ENGIE est en résumé "agir pour accélérer la transition énergétique". Elle a été formalisée avant votre arrivée à la tête du groupe. Etes-vous satisfaite du résultat ? De quelle façon entendez-vous la faire vivre ?
🎙J'ai reçu il y a quelques mois le représentant de la section CFDT de votre groupe (Jose Belo) dans une de mes émissions, qui déplorait le fait que la raison d'être puisse être perçue comme un "véhicule de communication" et il demandait si vous alliez aller plus loin et adopter la qualité de société à mission. Qu'en pensez-vous ?
🎙Monsieur Berger, si vous vouliez ajouter quelque chose vous pourrez le faire, mais depuis le vote de la loi PACTE, j'ai observé que la CFDT était régulièrement montée en première ligne sur les sujets de raison d'être, de société à mission, vous avez publié des argumentaires, Mme Lellouche s'est exprimée, a beaucoup travaillé sur ces sujets... Quelle est votre analyse sur ce qui a été fait depuis 3 ans ?
🎙 Qu'est-ce qui permet selon-vous à une entreprise de donner du #sens aux tâches qu'elle confie à ses salariés ?
🎙 De nombreux Français ont perdu confiance non seulement dans les politiques et les institutions, mais aussi, parfois, dans les entreprises. Comment restaurer cette confiance ?
🎙 Quelles sont vos convictions et expériences en matières d'innovations managériales et de nouveaux schémas organisationnels ?
#innovationManageriale #Raisondetre #PurposeInfo #Management #LoiPacte 

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Présentation des intervenants :
Bertrand Valiorgue est universitaire, professeur en stratégie et gouvernance des entreprises à l’IAE Clermont Auvergne et auteur d’un ouvrage publié aux presses universitaires Blaise Pascal et intitulé La raison d’être de l’entreprise.
Jean-Charles Simon est économiste et préside Stacian, un cabinet proposant une solution globale de statistiques publiques en ligne, ainsi que des outils de visualisation. La dernière tribune de M. Simon postule que la seule raison d’être de l’entreprise est de maximiser sa valeur.
Pour plus d’infos :
– La raison d’être de l’entreprise, Bertrand Valiorgue : https://www.decitre.fr/livres/la-raison-d-etre-de-l-entreprise-9782845169166.html
– Le site de Jean-Charles Simon : http://smnjc.com
– La méthodologie 3-COM
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Premier épisode d'une nouvelle émission autour de la raison d'être et de l'identité des entreprises, Purpose Info Focus.
Clarence Michel a reçu Alicia Combaz, Directrice Générale et co-fondatrice de Make.org. Make.org est un acteur de la « civic tech » qui s’est donné pour mission d’engager la société civile dans la transformation positive de la société. 
https://about.make.org/fr/about-us
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Attention, il s'agit de la version courte du second épisode, résumé en 20 minutes
Présentation des intervenants :
Michel Albouy est universitaire, professeur émérite à Grenoble Ecole de Management et à l’Université Grenoble Alpes. Sa dernière tribune s’intitule « La pandémie nous rappelle la véritable raison d’être des entreprises : survivre ». 
Martin Richer est consultant en Responsabilité Sociétale des Entreprises. Il prend la parole régulièrement sur le blog de son cabinet, Management et RSE pour expliquer que « la raison d’être donne une visée pour se projeter dans un environnement sur le long terme ».
Pour plus d’infos :
– Tribune de Michel Albouy : La pandémie nous rappelle la véritable raison d'être des entreprises, survivre
– Ouvrage de Michel Albouy : Chroniques de finance et de gouvernance d’entreprise 
– Le blog de Martin Richer, Management et RSE  (https://management-rse.com/blog/) et plus particulièrement, les articles de ce blog consacrés à la raison d’être et aux sociétés à mission : (http://management-rse.com/category/blog/mission/)
– Martin Richer, « L’entreprise contributive : 21 propositions pour une gouvernance responsable », Rapport Terra Nova
http://tnova.fr/rapports/l-entreprise-contributive-21-propositions-pour-une-gouvernance-responsable
– La méthodologie 3-COM
– Sur le rapport Viennot de 1995 : https://www.persee.fr/doc/ridc_0035-3337_1996_num_48_3_5262
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